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Serviços / Gestão de Pessoas

Avaliação Psicológica

Os funcionários são os ativos mais importantes da empresa e por isso devem ser avaliados corretamente de acordo com o perfil da vaga e da organização. Ao empregar pessoas que não são adequadas (por não possuir perfil requerido) a empresa perde tempo e dinheiro e, para isso, existe a avaliação psicológica.

Através de entrevistas e testes psicológicos, essa avaliação se torna eficiente por mapear as competências e habilidades (análise dos pontos positivos e negativos), equilíbrio emocional, flexibilidade, dinamismo, segurança, liderança, aptidões do candidato, dentre outros.

A Insight Consultoria realiza rigorosa avaliação para garantir aos seus clientes o melhor profissional. Acredita que essa avaliação ajuda a traçar o perfil do candidato com mais clareza, ética, respeito e principalmente comprometimento com os clientes. Identifica talentos que façam a diferença para as empresas.

 

Atração e Seleção

Atração é a triagem e captação dos profissionais de acordo com o perfil solicitado pelo cliente. Na seleção, que é a identificação do melhor candidato, também é realizada uma avaliação a fim de estudar quem tem o maior potencial e de avaliar o comportamento, atitudes, habilidades e conhecimentos.

A Insight Consultoria propõe uma metodologia de resultado para a atração e seleção de talentos.

Auxilia os clientes na busca por pessoas que tenham a mesma visão e valores que a empresa, assim, a seleção se torna eficaz.

 

Recolocação Profissional

A Recolocação Profissional tem como objetivo, encaminhar o profissional para uma nova posição no mercado de trabalho, analisando a experiência profissional, expectativa salarial e o que o mercado de trabalho oferece. Ao longo deste processo são realizadas as seguintes etapas:

Orientação e elaboração curricular em conjunto com o assessorado;
Orientação e direcionamento para entrevistas;
Técnicas de marketing pessoal;
Preparação para processos seletivos;
Apresentação do perfil profissional no mercado de trabalho;
Indicações para oportunidades existentes;
Avaliação do perfil do candidato;
Análise de propostas para tomada de decisão.

A Insight Consultoria acredita neste processo que visa o bem estar do assessorando em concordância com as suas competências

 

CIC - Centro Integrado de Coaching

Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento de carreira a fim de atingir um resultado previamente estabelecido seja no âmbito das competências ou nas mudanças. O Coaching vai além de treinamentos e competências técnicas, ele permanece junto ao cliente até este atingir o resultado esperado.

Coach surgiu no mundo dos esportes e em inglês significa treinador. Foi adaptado aos negócios pela característica do treinador, que se disponibiliza a fazer de um time, um vencedor, dando suporte e orientação.

Neste contexto, a Insight Consultoria, estimula essa prática através da transmissão dos conhecimentos e técnicas com objetivo de melhorar a capacidade da organização, ou do executivo, em busca de satisfação e sucesso do profissional. 

 

Coaching: Processo de Desenvolvimento Pessoal e Individual. Pode-se trabalhar qualquer objetivo a ser alcançado.

Coaching Group: sessões de coaching coletivas, com pessoas que tenham o mesmo propósito

Time in Coaching: Palestras para se discutir temas cotidianos relacionados a resultados e performance Pessoal e professional

TOP Leader Coaching: Seminário que tem como objetivo desenvolver profissionais para alta performance, através do autoconhecimento e da identificação do estilo de liderança exercido.

 

Headhunter – Caça Talentos

O headhunter é o consultor que analisa as necessidades do cliente e busca no mercado de trabalho o talento que atenda as expectativas do contratante. Faz levantamento do perfil solicitado, identifica os candidatos em potencial, realiza o processo de seleção e assessora a empresa cliente na contratação do candidato.

O que diferencia a Insight Consultoria das demais empresas é a capacidade de selecionar profissionais altamente qualificados através da análise do currículo, dinâmica em grupo e trabalho personalizado. Este processo vai além da busca de funcionários e tem foco na procura de talentos adequados que, verdadeiramente vão fazer a diferença dentro da empresa.

 

Plano de Cargos e salários

O Plano de cargos e salários é essencial para a eficiência interna de uma organização. Adotar uma política de remuneração que valorize o colaborador e suas competências é cuidar do seu público mais próximo. O objetivo desse plano é proporcionar à empresa o equilíbrio entre cargo e habilidade individual.

A Insight Consultoria utiliza ferramentas que auxiliam a atender as necessidades da organização, cria instrumentos, procedimentos e normas específicas para cada cliente a fim de reter talentos e torna a empresa mais competitiva no mercado. Define atribuições e responsabilidades, além de estruturar os cargos e estimular políticas de valorização do colaborador.

 

Avaliação de desempenho

Coletar informações e avaliar seus funcionários é de grande importância para as empresas. Essa avaliação colabora no desenvolvimento de novas políticas e adéqua às necessidades da organização.

É um sistema que oferece dados sobre cada profissional e cada setor para promover mudanças, seja no cargo ou no salário baseando-se nos méritos pessoais.

A avaliação de desempenho realizada pela Insight Consultoria envolve gestão de pessoas e equipes, melhorias na organização, maior eficácia nos treinamentos, melhoria na qualificação dos talentos, monitoramento dos feedbacks e motivação profissional e melhoria do clima organizacional.

 

Pesquisa de Clima Organizacional

Esse tipo de pesquisa analisa a organização, o ambiente, a motivação dos funcionários e a satisfação dos clientes internos. Oferece uma visão geral do relacionamento da empresa com seus profissionais.

A pesquisa de Clima Organizacional oferece ao cliente suporte e ação para identificar as necessidades e produtividade focando a melhoria institucional e aumentando o potencial estratégico. É o indicador da percepção, vivencia, reação e relacionamento dos funcionários entre si e com a empresa.

Para atingir o sucesso com essa pesquisa é necessário que a organização dê credibilidade ao processo, seja flexível, versátil e que o processo tenha foco no cliente.

A Insight oferece a Pesquisa de Clima Organizacional de acordo com as reais necessidades, valorizando a qualidade do atendimento e da comunicação e sua aplicação leva em consideração o comprometimento e a motivação dos funcionários.

O trabalho da Insight Consultoria é dividido em 4 (quatro) etapas:

De acordo com o histórico e característica da empresa é criada a pesquisa de clima organizacional;
É feita a comunicação e a divulgação aos colaboradores com o objetivo de aumentar a fidelidade nas respostas e a confiança da pesquisa;
Após a pesquisa e mensuração dos resultados, é feito o feedback para a diretoria e seus colaboradores. 
Com os resultados da pesquisa é criado um plano de ação direcionado à melhoria do clima organizacional.

 

Treinamento e Desenvolvimento

Chamamos de Treinamento e Desenvolvimento Profissional o processo que melhora o desempenho pessoal e capacita o profissional para se destacar em suas funções. A Insight Consultoria faz um diagnóstico da empresa e propõe treinamentos específicos à realidade dos seus clientes e funcionários. Com esse diagnóstico, consegue identificar soluções, necessidades e recomendar ações para melhorar o desempenho do quadro funcional.

A Insight Consultoria trabalha com 04 (quatro) tipos de treinamentos:

Gestão, Estratégia e Liderança

Contribui para identificação e desenvolvimento das principais habilidades relacionadas à liderança. Desenvolve influência positiva sobre as pessoas e gera a compreensão dos princípios que afetam as decisões, a motivação e os resultados da equipe.

Desenvolvimento de Equipes

O treinamento busca ampliar algumas competências como trabalho em equipe, motivação, inteligência emocional, criatividade, entre outros.

Segurança do Trabalho

Os cursos de Segurança do Trabalho especializados visam capacitar os funcionários para atuarem na prevenção de acidentes de trabalho e situações de emergência.

Treinamento Experiencial

Treinamentos comportamentais voltados para o desenvolvimento humano. O objetivo é trabalhar mudanças individuais e de grupo que possam gerar melhorias no dia a dia da organização. Em geral, a prática é feita ao ar livre ou em grandes espaços.


 
     
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